四大指南第三期

关于四大中的安永，你知道它都有哪些业务吗？你知道它的战略方向吗？你知道安永的知名客户有哪些吗？你知道安永审计、咨询、税务、交易服务的业务情况和工作体验吗？特意搜集了安永的内部信息，来为大家一一揭秘。最下面还有链接，可以复习之前推出的普华和毕马威指南哦。

四大中，安永是今年业绩增长最快的一家，2015年全球总收入达到创纪录的287亿美元，同比上年增幅11.3%。目前来看，安永作为金融危机冲击受最大的四大，已经走出了金融危机带来的动荡，展现了良好的复苏趋势。

划分到具体的业务板块，咨询领域高达17.6%的增幅也是冠绝四大，也是让安永终于扬眉吐气。安永的咨询业务快速增长，也是源于他们为了追赶普华和德勤，最近两年在咨询领域展开大手笔收购。2014年7月，经过接近长达五个多月的拉锯式谈判终于完成了购并战略咨询公司“TheParthenonGroup”的全球业务，这一合并案使得安永正在快速增长却仍旧相对羸弱的战略咨询业务得到明显补强。

2015年4月，安永并购了一家以亚洲为发源地的综合性咨询公司—— Champion（由前德硕大中华区的管理团队MBO成立）。2015年6月收购了Integrc，一家SAP咨询公司。2015年7月收购了制造业情报公司Entegreat Inc.旗下的系统顾问部门，提供物联网咨询服务。2015年8月，安永英国收购了数字化设计咨询公司Seren。这些举措可以帮助安永巩固在数字科技（Digital Technology）咨询的优势地位。

快速增长的业务带来的另外一个好处就是，晋升迅速，2015财年，安永全球一共有1317人晋升合伙人，其中女性合伙人占比31%。对比一下其他几家就知道这个数据有多么难得，普华2015年全球新增合伙人约609人，毕马威2014年全球晋升合伙人的数量不超过150人。

在国际上，安永的审计业务还是不错的，像是苹果、Facebook、亚马逊、可口可乐、沃尔玛、英特尔、麦当劳、西门子、联邦快递、康菲石油、美国电话电报公司这些大企业都是安永的审计客户。而且在最新一轮换审中，安永凭借在银行审计上的优势击败德勤成为苏格兰皇家银行（RBS）的审计师。不过最近几年安永审计事故挺多的，比如说金融危机中的雷曼、香港的雅佳这些，所以受到金融危机的冲击还是蛮严重的。

在国内，安永在不同office的分组是不太一样的。如果是北京上海这种一线所的话，安永的审计业务划分的比较细，被划分为工业组、快速消费品、金融组、能源和高科技组这五个组。如果是广州、成都等office的话，肯那个就会分为金融和非金融两个组。主要客户包括了中国银行、中信证券、西门子、保时捷、淮柴动力、复星集团、东风雪铁龙等。

说完了安永的业绩情况，特意请教了安永各业务条线的人士，不同部门的具体情况。

1.关于人：如果四大中，毕马威是精英主义，普华永道是高声望，在四大中，德勤是咨询业务出名的话，那么安永的培训一直是最值得称道的，安永local par的数目比较少，面试时英文面的概率还是很大的。

2.关于分组：在四大中，永远被关注的话题就是分组。

其实基本来说，分组一般是按照个人意愿和岗位空缺来分配的，但在一些二线所也会出现你的分组根据面试par的组别来确定的。

在审计线，大家都拼了命想要去金融组（FSO），毕竟听起来高大上。但如果从以后职业发展的空间来说，金融组以后出路很窄，只能去金融机构的中后台部门，反而是高科技组和工业组，因为国内的上市公司主要集中在这两个行业，所以跳去投行前台部门的机会更大。

至于税务组的话，基本招收的都是税务背景的同学。是按照公司和个税来分组，大部分人进来后都是在个税组，主要负责帮助企业的外籍员工进行税务申报处理，经常需要与外国人和税务局打交道。

交易服务（TAS）：是所有业务中最为高大上的，但也是最难进的。应届生名额非常少，都是有审计经验的senior。因为本身业务规模不大，然后项目一般就一、两周的现场时间，而且需要与客户高管有很多沟通，出具报告也非常依赖个人的经验判断。

关于咨询：安永当年在安达信事件后，被迫把自身的IT咨询业务出售给凯捷咨询。目前，安永的IT咨询还不错，最近又收购很多IT、数据相关的咨询公司，打算在咨询方面发力。但是目前看，比起德勤和普华，还是差了很多的。

3.关于求职：其实安永可以说四大中招聘最早的一家，每年的SLP计划针对大三和研一的同学，在7月份就会以super day的形式（就是一天全部面试完），发出很多offer。每年winter intern，都可以在5月份参加return offer的par面，有见过大三寒假实习，然后大三下学期就拿到offer的。安永的群面时会要求英文pre，所以需要早早练好英文自我介绍和商业表达。